河北秋冬季首轮大气环境执法专项行动进行时

20多歲就開始迷戀老物件，有時院子裡茶花掉落，便拾起放到老碗盤上欣賞。

到站後，我們看見了三個年輕人，全副武裝站在九讚頭車站門口，她們兩位是橫山鄉在地青年、一位大新竹跑跑腿的夥伴，看到臉書發文誠徵打掃工就熱情的來加入了。之前來好幾個了，問一問就走，我不要給你問。

走在人煙稀少、鐵門緊閉的街道上，我們很難想像這裡曾經人聲鼎沸的樣態。於是其中一人便拿出了一個鍋子，並把石頭丟進湯裡，假裝煮湯。」 說完，她與她的狗就走掉了。」 我：「我不是學生耶。透過世界咖啡館的形式，由大學與在地民眾共同思考九讚頭車站的民眾參與計畫，讓在地居民針對九讚頭車站的規劃與區域發展定位進行討論，凝聚共識，找出屬於在地的九讚頭車站活化策略與需要。

曾因礦產而興盛的九讚頭，隨著水泥產業的停採而沒落。與阿香姨第一次的見面，我們感受到這將會是一個不輕鬆的起步。六四31周年前夕，美國務卿秀與王丹等人合照 六四天安門事件今年滿31週年，美國國務卿蓬佩奧（Mike Pompeo）於美東時間2日下午會晤六四參與者王丹、蘇曉康、李恒青和李蘭菊等人，並於台北／香港時間6月4日凌晨在推特上附上他與王丹一行人的合影。

美國國務卿蓬佩奧近期在不少議題上，展現對中國的強勢立場，不只公開質疑新冠病毒來自中國、要求追查病毒來源，在中國推動「港版國安法」立法後，蓬佩奧也向美國國會表示，香港不再有高度自治的地位，不再適用於美國法律賦予的特殊待遇。中國海外民運人士將舉辦全球規模的線上公祭及紀念大會，將於美東時間4日上午9時（台北／香港時間4日晚間9時）透過zoom平台舉行，提醒世人莫忘六四。美國運輸部今日（台北／香港時間4日凌晨，美東時間3日）宣布，中國當局未能允許美國航空業者飛往中國的航線，川普（港譯「特朗普」）政府考慮在6月16日起，禁止中國的民航機飛進或飛出美國，藉此向北京施壓，讓美國各大航空公司的航班復飛中國。而蓬佩奧本次會見王丹等人，更使得中、美兩國關係緊張。

去年正值香港政府修訂《逃犯條例》、香港反送中運動聲勢龐大，主辦方稱有超過18萬人參與。不過，中國的航空公司現在已經可以飛往美國

不過整體而論，協會認為蘋果和富士康在改革工作條件方面已有顯著進步。連續自殺事件迅速影響到蘋果。他說實際上工人被迫超時加班，以加班費彌補低薪。最糟糕的是以下這句評論：「我們已全面性地掌控了局面。

儘管如此，蘋果確實做出了改變，且在庫克接任執行長後顯著加速進行。「他們就像在訓練我們變成機器。但是第十四位富士康員工跳樓死亡後，公司開始在二〇一〇年五月採取預防自殺的措施。許多勞權人士相信，問題來自生產系統本身。

庫克在二〇一二年初寫信給員工：「在我們產業裡，沒人像今日的蘋果這般促進工人處境的改善。」讓許多人覺得賈伯斯冷漠且不顧他人感受。

最後廠區成立二十四小時諮商中心，聘用一百位有經驗的諮商工作者，並且設立一處特別紓壓室，讓員工對假人揮擊球棒，宣洩沮喪感受。文：利安德．凱尼（Leander Kahney） 生產線工人跳樓事件 那並非富士康的第一樁自殺事件，二〇〇七年有一人身亡，二〇〇九年又一人。

在某些補救項目的期限延長至十五個月後，協會報告指出，蘋果和富士康已超前實現兩百八十四項建議變革。死前他聲稱被打，還有富士康職員來搜索他的房間。」公平勞動協會執行長奧瑞．凡．希爾登（Auret van Heerden）在聲明中表示。二〇一〇年自殺人數突然遽增，估計十八位員工企圖自殺，其中至少十四人死亡。」姊姊馬麗裙在他死後不久說。他說蘋果供應商僅有百分之五至十的毛利，並不足以提升工人薪資。

但是降低工時與加班費並不受工人歡迎，他們寧可超時工作、攢多點薪水，把錢存起來或寄回家。「說到底，是蘋果不願意多付工資，而非供應鏈或工廠不願意。

當年的第一件發生在二〇一〇年一月，名叫馬向前的年輕工廠工人跳樓死亡。」二十五歲的富士康員工孫丹勇死於二〇〇九年七月，他在弄丟iPhone原型機後從宿舍往下跳。

他跟郭台銘一樣，並不反對艱苦的工作環境。二〇一二年八月公平勞動協會發表第一篇報告，列舉三百六十項必須改正的「補救執行項目」，與工安、薪資和工作條件相關，包括依工時計薪、加班費、健康與安全訓練、失業保險、童工問題，終止剝削實習生等內容。

「蘋果盡職調查的程度令人滿意，使富士康負起責任遵守此項執行計畫，包括承諾改革其實習生方案。蘋果雖非富士康唯一的大客戶，卻無疑是規模和知名度最高的企業。醜聞也跟蘋果的進步形象構成強烈對比。中國勞工觀察（China Labor Watch）執行長李強批評蘋果讓供應商的毛利低落，導致薪資壓低。

」 接下來幾年蘋果持續改進供應鏈，不過仍受到勞工權益運動者和其他組織的偶發批評。「我們的查驗結果顯示，包括健康與安全緊急措施在內的必要改變都已做到。

「我們這群工人的生活很艱難。中國勞工觀察的代表前往和碩聯合科技（當時為蘋果生產iPhone 4S和iPad mini）的上海工廠，檢閱約一千張薪資單。

他的加班工時是法定的三倍。矽谷毒物聯盟（Silicon Valley Toxics Coalition）創辦人暨前任執行長泰德．史密斯（Ted Smith），也擔任電子產品回收聯盟（Electronics TakeBack Coalition）主席，他認為解決方案是蘋果自行興建工廠，直接僱用生產線管理者和工人。

不過富士康也為深圳廠工人加薪百分之三十，月薪增至人民幣一千兩百元（美金一百七十六元），並承諾於六個月後再度加薪。馬向前在意外破壞工廠設備後，被降職調去清掃廁所。協會的報告指出，有些最大的執行項目仍未改正，包括工會代表，以及依照中國勞動法規降低每週工時。「即使蘋果有世界上最好的人手，授權並託付重責大任，可是人在總部，要試圖管理七百五十六間工廠或設施、活生生的上百萬工人……簡直艱鉅至極。

「如果它真心想讓工人有所改變，就應該多付點錢。「它企圖達到、或是已經實現的規模……完全超乎想像。

《成為賈伯斯》（Becoming Steve Jobs）以相當正面的角度描寫蘋果與賈伯斯，然而該書的兩位作者卻也不禁質問：「乏味繁重又艱辛的工作條件導致超過十二位組裝線工人自殺後，像蘋果這樣擁有天使般行銷光環的公司，怎能在富士康的工廠製造手機？」 但是賈伯斯不是為此議題發言的正確人選。李強聲稱，他們發現其中七至八成工作超過每週六十小時，匯報結果給蘋果卻遭忽視，被認定為樣本數太少。

第一步是在建築物周圍架起黃格網接住跳樓者，總面積超過三百萬平方公尺，然而只是治標不治本。由於其影響力和毛利極高，許多人主張蘋果有能力、也應該做得更多，而且供應商的工廠環境仍然相當悲苦。